大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于家庭作坊的營銷方案的問題，于是小編就整理了2個相關介紹家庭作坊的營銷方案的解答，讓我們一起看看吧。
我不知道你的家庭作坊是有門面的還是在家？做何種類型的產品？我根據一般情況，提一些建議：上美團、雖然現在抽成高，但是的確是宣傳的一個好手段，上面做一些特價產品，比如1.88的漢堡，可以限量。滿贈也是不錯的選擇。但是現在顧客都很精明，千萬不要做一般的會員卡或者簡單的滿減滿贈活動，應該換個方式吸引顧客多來，比如：小型餐飲店可以做的活動，送一張100的卡，里面真的有100元可以消費，但是每次來只能用10元，我相信有貪小便宜的，每次來只吃10元免費的，但是你的收銀員可以引導，如果10元只是一碗面條，難道他不來點包子？10元的雞排免費了，不買一杯奶茶？這樣你有人氣也賺了錢。具體方法很多，得根據你的餐飲類型和實際情況。
謝邀。
既然是家庭作坊，那就是規模不大，資產不多！參與勞作人員不多，產品或服務量不大！這些特性決定了家庭作坊的產品不可能大規模的銷售：不管是大流通的批發渠道還是商超渠道，甚至是特許經營都不行！
那家庭作坊該如何生存呢？個人淺見：
1.產品。論知名度，比不了大公司產品。人家的廣告費比咱的營業額還多！論價格，比不了機器作業的小工廠。人家相對還是量大，哪怕利潤地點兒也不少賺！家庭作坊的產品就只能是做特色，做精！哪怕品類少！這個可以體現在產品的質量，包裝，制作工序，制作器具等不同方面。質量是根本，萬萬不可輕視！
2.營銷。充分利用網絡，故事營銷，歷史營銷，文化營銷，事件營銷等等等等。目的就是告訴消費者我們的特色，我們的與眾不同！消費者拿到我們的產品，就會拍照發朋友圈，發微博。我們的產品本身就是最好的廣告！
3.心態。家庭作坊經營，開始的時候，心思需沉得下來，穩得住！在產品上下功夫。一段時間后，銷售猛增，不膨脹，不盲目追求銷量，依舊精工細作！追求一個長遠的穩定的收益！
舉個例子吧，日本人家庭作坊的生存。“壽司之神”小野二郎，他的壽司店只有十個座位。普通裝飾，沒有菜單，不提供酒水飲料，只賣壽司。他是世界上最小的米其林三星餐廳，至少需要提前兩個月定位！東京的大川良夫則是把蒸籠做到了極致！對，你沒看錯，就是蒸籠～籠屜！東京的一些大飯店就是用的大川制作的蒸籠！
我很榮幸能夠回答你的問題，家庭作坊給人的第一感覺就是規模小，產品質量低，現場生產環境差，生產人員少。我感覺要想發展的好，第一應該到同行業中規模比較大的工廠參觀下，學習人家的理念，產品的質量。第二要有自己的目標，自己的營銷手段，一點點去進步。第三自己的觀念要與時俱進，想法不要太固執。第四點要有所創新，現在經濟發展的快，生活比較多元化，要及時的讓自己的產品適應社會，設備方面也要先進。好了，希望能夠幫到您吧。
我認為我們的出路第一：在于【穩】！不能急切的盼望賺錢，我們現在的目標是在這個海嘯中保命！做可以做的，自身能夠承受的范圍內去做！認為超出了現在自己的胃口的，謹慎為之！
第二：在于【新】！什么是新？就是要有創新精神，外貿市場不好，美元貶值，但是我們內銷市場紅火的很，消費能力還是比較強的，有新意的產品往往能在平庸的產品中突圍出來，形成一股新生力量，至少能在短期內實現比較好的收益！
第三：在于【質】！我想這個大家都知道，就是質量，做什么東西，不管你是內銷還是外貿，這個我認為也是非常重要的，我這里打一個比方，我是做襪子的，同樣一個產品，外觀和包裝方式都是一樣的，但是我用全棉的或者更高檔的材料來織這個襪子，而另外一個工廠可能用很差的滌綸來代替全棉來織這個襪子，可能從外表上看不出什么大的區別來，但是只要消費者用手去摸一摸就能夠分辨出產品的好壞，還有就是在日常穿著過程中也能體會出產品的不一樣，可能剛開始消費者會貪圖便宜去購買這類產品，但是往往進過比較使用后，反正會選擇相對比較之下材質更加高端，價格稍微高點的穿著舒適的產品！這個就是要我們工廠也好小作坊也好，批發商也好，要用長遠的眼光看問題！要提升競爭力，比一定要在降低產品質量打什么價格戰，而是應該實打實的做事情，想問題！那樣才有長遠的出路！
總而言之，小公司小作坊要在資金不寬裕的背景下，用誠意，用產品質量，用創新去打動消費者！因為大企業大公司有這么大的場面，這么多的人需要養活，往往同樣的東西，他們的開發成本會是我們的0.5-1倍之高，所以我們就有足夠的競爭力來開拓更開闊的市場。
到此，以上就是小編對于家庭作坊的營銷方案的問題就介紹到這了，希望介紹關于家庭作坊的營銷方案的2點解答對大家有用。
