這些主管的管理行為，可能就是當(dāng)初在同學(xué)會或朋友聚會時(shí)，被大肆批判的事項(xiàng)。
如何做好一個(gè)主管，能成為主管的人必定是一個(gè)很優(yōu)秀的人，但是能成為主管的人不一樣能做好一個(gè)主管，主管的管轄范圍是涉及方方面面的，那如何做好一個(gè)主管呢，下面是我整理的相關(guān)內(nèi)容。 如何做好一個(gè)主管1 首先，要有個(gè)主管的心態(tài)。
做好主管應(yīng)具備哪些能力與素質(zhì) ？有勇氣、有沖勁，謙虛、善于管理。能夠在創(chuàng)業(yè)之初勇于冒險(xiǎn)，勇于沖破各種現(xiàn)有的障礙。所謂的“善于管理”是指既能完成自己的工作，又能游刃有余地應(yīng)付各種或積極、或消極的結(jié)果。
作為一名主管，要學(xué)會自我管理我們經(jīng)常聽說“你憑什么管我”，可見任何人不希望被別人管著。作為一名主管，要想去管別人，讓別人佩服你，就要先把自己管好了。因此，主管一定要學(xué)會自我管理。
1、通過我的真實(shí)經(jīng)歷，你也可以感受到，并不是在廠里上班沒有出息。而是要看你干的什么工作，如果你一直是做流水線，那真的是沒有出息。
2、進(jìn)廠打工不好，沒有前途。如果一直在廠里做，除了技術(shù)工，管理層之外，普通的工人是沒有什么前途的。工作單調(diào)，重復(fù)但卻沒有技術(shù)含量，做幾個(gè)月和做幾年的薪水可能相差不了多少。
3、因?yàn)檫@個(gè)社會當(dāng)中的很多人是沒有學(xué)歷的，在沒有學(xué)歷的情況之下，在社會中打拼是非常困難的，雖然工廠上班一輩子出不了頭，但是最起碼每個(gè)月的工資收入可以達(dá)到5000塊錢的。
4、但是對于現(xiàn)在很多工廠來說，他們?nèi)笔炀毜募夹g(shù)工人，因?yàn)楣S發(fā)展到今天，很多生產(chǎn)技術(shù)都已經(jīng)比較先進(jìn)了，如果你不掌握一定的技術(shù)，很難完成相應(yīng)崗位的工作。
5、進(jìn)廠不好，沒什么前途。工廠晉升空間小 進(jìn)入工廠上班，很多都是從流水線做起，做一名流水線工人，工作環(huán)境壓抑單調(diào)不說，基本沒什么晉升空間可言。
6、他們上有老下有小，沒有資本去折騰，去創(chuàng)業(yè)，去學(xué)習(xí)。在電子廠做個(gè)正式工，月月拿工資，年年有社保，老了還有保障，對于他們，同樣供得起父母養(yǎng)老，供得起孩子上學(xué)，進(jìn)電子廠其實(shí)真的是一個(gè)很好的選擇。第三種：實(shí)習(xí)生。
1、有人覺得永遠(yuǎn)不要相信人性。領(lǐng)導(dǎo)不是親爹親娘，爹娘對你怒吼，你踏出家門就再想回來。你混不下去了，還能乖乖回家。你辭職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒挽留，你已經(jīng)得罪過領(lǐng)導(dǎo)了。
2、所以，就算老板極力挽留我也不干了。原來的崗位已經(jīng)有人在了，而且我覺得老板過于不著調(diào)，我也不想繼續(xù)跟著他干了，我就很痛快地辭職了。當(dāng)時(shí)甚至想了，實(shí)在不行最后一個(gè)月工資我也不要了，趕緊走人是正經(jīng)。
3、說明酒店對你客房主管的工作不信任，或者不是你的問題，是有公司領(lǐng)導(dǎo)推薦其他人選頂替了你，所以隨便把你放在一個(gè)臨時(shí)的崗位。出納一般都是老板的親戚或者親信，絕不會讓外人去當(dāng)出納的。
